Как начать свой бизнес

Многие люди в какой-то момент жизни начинают задумываться о том, чтобы начать свой бизнес. Для одних основным стимулом является свобода, у других есть мечта, которую хочется реализовать. Третьим надоело работать на кого-то, четвертых не удовлетворяет уровень дохода, хочется большего. Ну и так далее. С причинами, толкающими людей к подобному решению, как правило, все достаточно понятно. Иначе дела обстоят с пониманием того, а чем же, собственно говоря, заняться? И с чего начать?

Есть, правда, люди, которые принимают решение о создании бизнеса, не обременяя себя глубокими и длительными размышлениями. В итоге большая часть из них так же быстро из этого бизнеса и выходит. Другие же тянут с реализацией годами, и, в конце концов, «перегорают» и отказываются от своей мечты. Есть также огромное количество примеров успешных предпринимателей, не раз и не два терпевших неудачу, перед тем как добиться чего-то действительно стоящего.

Каждый, безусловно, проходит этот путь по-своему. Мне кажется, что тем и манит нас предпринимательство, что там мы можем бесконечно экспериментировать и пробовать себя.

Я хочу рассказать о том, как мною был пройден путь от момента, когда я четко осознала, что «когда-нибудь решу начать свой бизнес» до момента, «когда все, наконец, случилось».

Лет 7 назад мне довелось участвовать в одном замечательном тренинге под названием «Управление событиями» (кстати, с тренером, который его проводил, я сотрудничаю до сих пор). В той компании я работала руководителем отделом обучения, и на мне были все вопросы, связанные с его организацией. Количество участников на тренинге оказалось нечетным, и мне пришлось выступить в роли «тренажера»: на примере анализа моей ситуации тренер демонстрировал, как правильно использовать предлагаемую им технологию планирования будущего. В результате я была вынуждена включиться на все 100 %, и по-честному, глубоко проработать одну из целей на ближайшее будущее. На тот момент я уже лет 5 работала в области корпоративного обучения, и в моей голове бродили мысли, что было бы неплохо попробовать начать «что-то свое». Решив не размениваться на что-то менее значимое, я и выбрала для осмысления эту идею – создание собственной компании.

На одном из этапов, который назывался «визуализация», нужно было постараться увидеть место, в котором я нахожусь, в то время, когда моя компания уже существует и успешно развивается. Причем представить в деталях, постаравшись услышать музыку и голоса, звучащие вокруг, увидеть людей, себя саму, окружающую нас обстановку (буквально до цвета обоев, мебели, высоты потолка и т. д.). Я закрыла глаза, попробовала сосредоточиться, и меня перед глазами неожиданно возникла следующая картина: большой светлый зал ресторана или кафе, смеющиеся люди с бокалами шампанского, нарядные, улыбающиеся, и я среди них... Год назад, празднуя трехлетие своей компании, я осознала, что вот и случилось то, что я когда-то представила себе на тренинге.

Нам часто не хватает времени на то, чтобы остановиться и подумать о будущем, осознать и сформулировать свои цели. Но, мне кажется, что не менее важно почувствовать и увидеть свое будущее: где я, кто со мной, что я делаю? Появляется ли перед глазами яркая картинка?

Тогда, 7 лет назад, я не смогла решиться на уход из стабильной рабочей ситуации в свободное плавание. Но с того самого момента на тренинге я знала, что когда-нибудь обязательно сделаю это. Внутри меня был запущен процесс созревания способа осуществления своей мечты.

Я создала свою компанию только через три года, дав себе возможность попробовать свои силы на запуске нескольких сложных проектов, и осознав, что смогу существовать в условиях неопределенности и быть при этом эффективной. Более того, я поняла, что мне нравилась такая среда. Мой последний руководитель стал для меня ярким примером настоящего предпринимателя, человека, который стремился постоянно искать новые идеи, идти на риск и на эксперимент. Работая рядом с ним, я многому научилась, постепенно, шаг за шагом, отпуская свои страхи и сомнения, и формируя свое понимание бизнеса.

На основании собственного опыта, я могу дать несколько советов тем, кто задумывается о создании своего дела.

1. Проверьте себя. Попробуйте взяться за сложный проект внутри своей компании, желательно в условиях ограниченного финансирования. Ведь стартовать в своем бизнесе, скорее всего, придется, в ситуации нехватки ресурсов.
2. Не стоит спешить начинать бизнес, пока вы не осознали, чем именно хотите заниматься, что вы умеете, в чем ваши сильные стороны. Поэтому, как можно чаще обсуждайте свои идеи с друзьями и коллегами. Вы получите от них ценную обратную связь и много вопросов, отвечая на которые, вам придется постоянно доказывать им то, что по сути, вам нужно доказать еще и самим себе.

3. Мне представляется крайне важным найти такую идею для бизнеса, которая будет вас вдохновлять. Это даст вам энергию для движения. Потому что работать придется чрезвычайно много, гораздо больше, чем вы можете себе представить. И если вы не будете сильно, безумно увлечены, то очень высок риск, что в первый год вы просто сойдете с дистанции.
4. Конечно, лучше выходить в свой бизнес хотя бы немного подготовленным (а лучше – «много»), имея необходимые ресурсы, в виде наработанных связей, опыта проектов, потенциальных клиентов и так далее. Иначе ваши расходы долгое время будут значительно превышать доходы.
5. Важно уметь продавать свои идеи всем, везде и всегда. И вам обязательно придется этим заниматься, как бы ни хотелось поручить это кому-то другому.
6. Следует очень внимательно относиться к выбору партнеров. Ведь, как ни печально, настоящее партнерство приходит только через опыт. Очень трудно найти своих людей «по объявлению». Лучший вариант – когда вы начинаете бизнес с партнерами, с которыми вас связывают годы совместной успешной работы.